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项目管理实战沙盘培训

    本课程专门为提高项目管理者的计划与执行能力而设计,通过理论讲解、案例讨论、工具演练、实战演练、视频讨论等多维度教学,使学员了解和掌握项目管理的计划与执行能力,明确在项目管理过程的计划与执行中的工具技术,提升学员的项目管理技能。
【课程目标】
1、 结构化制定项目计划的方法;
2、 提升项目管理的执行能力;
3、 项目计划和执行过程中的风险管理。
【参加对象】企业各级项目管理人员、对项目管理感兴趣的各职能人员
【课程大纲】
内容
思维热身:难分难舍
1 正确方法做正确的事——项目核心计划
1.1 计划和执行痛苦度曲线
1.2 计划与三级计划
1.3 项目计划基础——目标与需求
工具演练:头脑风暴和亲和图
1.4 项目WBS—复杂事情简单化
1.4.1 WBS的基本要素
1.4.2 升级版WBS
  实战演练:创建项目的WBS
1.5 项目风险管理5步曲
  实战演练:创建项目风险登记册
1.6 制定科学性和艺术性相结合的进度计划
1.6.1 PDM法编制网络图
1.6.2 项目三级进度计划
1.7 选对人做对事——项目团队角色和职责
1.7.1 项目团队
1.7.2 SRACI矩阵
  游戏体验:一条龙
2 项目执行保证
2.1 项目执行的任督二脉
2.2 永远不要只顾低头拉车——项目执行过程的沟通
2.2.1 提升个人沟通能力的5个关键要素
视频讨论:沟通
2.2.2 团队沟通问题和分析
2.3 项目团队建设——再解懒马效应
视频讨论:项目管理的道与术
2.4 借力发力,提高执行力
3 项目执行过程控制和改进
3.1 管理项目变更的三要素
3.1.1 你现在在哪里?
3.1.2 你应该在哪里?
3.1.3 变更管理程序
3.2 监控项目的红绿灯原则
  案例讨论:出轨了
3.3 成功VS成长
4 课程总结

 讲师简介
贺光成
 专业项目管理培训师
 多家培训机构合作讲师
 美国项目管理协会PMP®
 美国项目管理协会会员
 《PMBOK®指南》(第五版)中文翻译审校委员会委员
 资深项目管理专家
 北京大学企业管理硕士
 中国人民大学工商管理学士
 华北航天工业学院 机械电子工程

曾经在大型国企西安航空发动机(集团)有限公司、港资企业精美工业集团、港资企业德昌电机和美资企业Hasbro从事项目管理工作,具有在国企、港资和美资等不同管理环境下项目管理经验。并曾任深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理。2012年成为PMI的重要项目管理标准《PMBOK®指南》(第五版)中文翻译审校委员会委员,为项目管理在中国的发展贡献着自己的力量。具有全面的大型国际项目管理经验,领导跨国项目团队,对于多项目管理环境与目标、多项目监控、多项目环境下的项目资源管理均有研究与实践。2002年开始致力于项目管理知识体系的研究和应用,所讲授的项目管理思维和技能提升课程深受企业欢迎。

【主要讲授课程】
《项目管理知识体系与实践》、《项目管理思维与技能训练》、《制造业项目管理实战培训》、《项目管理知识与技能应用》、《领导高绩效团队》、《项目沟通管理精粹》、《创造团队凝聚力》、《项目管理精要》、《从技术走向管理》、《项目管理授课技能训练》、《项目经理角色认知和核心能力》、《项目风险管理实践》、《项目进度管理和控制》等
【授课风格】
以课程理论体系结构严谨,课程内容丰富充实,案例贴近工作,讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式,灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏、视频分享等多元化培训方法和手段。其中尤其与学员互动的上课风格备受好评,互动性的教学让学员不觉沉闷,同时当场吸收实用经验,对于实际工作带来启发与助益。
在训练中鼓励学员参与研讨,引导学员间互相为师,突出训练和体验环节、力求快乐化学习体验,训练后协助追踪意识转化行动,持续跟进培养习惯,促进训练成果在工作中落地。

【培训过的主要企业】
客户包括但不限:IBM、伟创力、TCL、创维、中信银行信用卡中心、清华同方多媒体、中兴通讯、平安科技、港铁轨道、都市丽人、实益达科技、汕头移动、万国思迅、爱德华光电、银雁金融、求卓科技、展讯通信、佛山移动、东莞移动、中国电信(东莞)、富士康、赛格电子、东莞捷伟讯电子、欧普康建筑设计、年富实业、和尔泰智能、蓝韵实业、招商银行、云海通讯、新宇龙科技、思坎普科技、e人e本、顺丰速递、共进电子、中兴移动、晶晨半导体、中世纵横设计、665电子商务、英飞拓科技、金流明光电科技、东莞创机电业、怡化电脑、乐瑞商务咨询、高阳科技、惠科电子、可立克科技、上海易宝软件、元辉光电、华大基因、环胜电子、艾瑞势、吉祥腾达科技、佛山海信、中广核、农业银行、神州数码、中石油矿服部、中国电信四川分公司、POWER-ONE、巨涛油服、华力特、君思科技、奇宏电子、至高通信、永泰新欣科技、中石油管道、北方工业、海南航空、宁波奇美电子等。

课程资讯
【课程时间】2015年5月30-31日 两天 (9:00-12:00,13:30-17:00)
【课程地点】厦门合佳酒店
【课程费用】2800元/人  三人以上报名可优惠!
【费用包含】资料、讲义、午餐、同学录(外地学员可协助安排食宿,费用自理。)
【会务组织】厦门市培因教育培训中心
【咨询电话】0592-5165165、5166166  15259220520 黄小姐
【电子邮箱】winnow1999@163.com   

报名回执表
《报名回执表》请发送至邮箱:winnow1999@163.com
附件:报名回执表

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